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Dr.Gesine Ohrt

OhrtKonzept I

Nachhaltige StadtEntwicklung

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Nachhaltige StadtEntwicklung

Quelle:Ohrt 2018

Dr. Gesine Ohrt Ohrtkonzept stellt sich vor OhrtkonzeptFlyer2018.pdf

Zukunft braucht mehr Verantwortung - neue Ideen
Es ist heute nicht zu übersehen, dass sich etwas verändert hat. Eine Debatte um Zukunft findet statt. Wohin soll es gehen?
Neue Herausforderungen sind nicht mehr zu übersehen.
Zentrale EntwicklungsThemen wie Klimawandel, Konsum, Bildung für Nachhaltige Entwicklung, Ressourcenverbrauch, Daseinsvorsorge, Digitalisierung u.a. können als Herausforderung festgehalten werden.
Es sieht schon seit Längerem so aus, als ob wir herausgefordert sind unser Handeln neu auszurichten. Verantwortung ist zu übernehmen.

_______Ohrtkonzept übernimmt Verantwortung einen integrierten nachhaltigen Entwicklungsprozess mit zu gestalten. Ist gut vorbereitet und hat ihr Wissen um neue Herausforderungen dieser Größenordnung weiterentwickelt. Neue Konzepte mit neuer Verantwortung in wichtigen Handlungsfeldern sind mit zu entwickeln und umzusetzen.

Grund genug zu handeln
Gesellschaft steht vor der Wahl diese o.g. Themen als grundlegenden Wandel anzunehmen und mit neuen Ideen zu begegnen.
Im Zentrum der Diskussion um Lösungen stehen -Nachhaltige Entwicklungen auf den Weg bringen-. Es geht darum damit einverstanden zu sein unser Tun auf vielleicht mehr Nachhaltigkeit auszurichten.
Nachhaltigkeit kann als umfassendes Zukunftskonzept verstanden werden. Eine nachhaltige Entwicklung erfüllt umweltbezogene, soziale und wirtschaftliche Ziele gleichermaßen. Handeln ist auf mehr Soziales und Ökologisches zu beziehen. Dabei stehen Gesellschaft und Politik vor der Aufgabe, diese drei Dimensionen nicht einzeln und voneinander losgelöst, sondern in einer integrierten Gesamtstrategie effektiv zu bündeln. (Nationale Nachhaltigkeitsstrategie 2016)
Mehr Nachhaltigkeit steht als zentraler Lösungsansatz zur Diskussion (Konsens). Diese Idee ist in Konzepte von Vorhaben zu integrieren und zu sinnvollen Ergebnissen zu führen.
Der Anspruch -eine Transformation von Gesellschaft für verantwortungsvollere Lösungen- ist damit formuliert.
Es gibt eine Chance die ergriffen werden kann, um Antworten zu finden.
Die Aufforderung gilt: Es geht nicht darum zu verwalten sondern darum Zukunft zu gestalten. Heute ist morgen zu gestalten. Oder: Gegenwart ist unvollendete Zukunft. (Bachmann 2017)

Handeln braucht mehr Verantwortung - Erfolg neu definiert
Damit einverstanden zu sein, dass wir unser Tun auf mehr Verantwortung ausrichten, -auf mehr Nachhaltigkeit- braucht gute Voraussetzungen.
Darüber sollte Einigkeit bestehen wie die Ausgestaltung von Antworten als Lösungen aussehen können.
Wie die Ausgestaltung einer Idee aussehen kann setzt einen Austausch über eine Wertedebatte voraus. Kommunikation ist dabei das zentrale Argument. Jeder Akteur im Entwicklungsprozess zu nachhaltigen Entwicklungen stellt dabei Anderes zur Diskussion.
Leitbilder - Strategische Planungen - Managementsysteme- die mehr Soziales und Ökologisches berücksichtigen sind heute schon entwickelt und sind als Anspruch auf eine Transformation von Gesellschaft ausgerichtet.
Mit einer Bewertung nach nachhaltigen Kriterien sind Entwicklungen auf der Globalen Ebene (allgemein) als nicht nachhaltige Entwicklungen festgehalten. Ziele sind formuliert, Handlungsfelder sind identifiziert. Diese eröffnet eine Dimension von grundlegendem Wandel aus der globalen Betrachtung.(Agenda 2030)
Richtungsgebend sind diese Ergebnisse für die Ausgestaltung von Konzepten auf der Lokalen Ebene, einer Kommune, einer Stadt als Handlungsort. Auszuhandeln ist, was heute als -mehr Verantwortung- fest zu halten ist. Angesprochen sind Wir.
Viele Akteure handeln heute auf den politischen Ebenen bis zu den Kommunen. Stiftungen, Unternehmer, die Wissenschaft , Medien, Initiativen u.w..
Ideen , Strategien werden schon länger mit verschiedenen Schwerpunkten im und außerhalb eines offiziellen Prozesses für Nachhaltige Entwicklung -NE- entwickelt und auf den Weg gebracht . Eine Transformation findet bereits statt , -Verantwortung wird übernommen.
Eine Transformation zu mehr NE und eine digitale Transformation, eine weitere Herausforderung, können sich sinnvoll dabei ergänzen.

Ein Selbstverständnis - Stadt - Entwickler - Planer + Soziologe
OhrtKonzept übernimmt Verantwortung, wenn es darum geht Managementkonzepte zu entwickeln die den heutigen Anforderungen an das Tun mit ein beziehen.
Es macht Sinn sein Handeln auf Nachhaltige Entwicklungen mit auszurichten.
Ohrtkonzept nutzt die neue Herausforderung als Chance um integrierte nachhaltige Lösungen mit auf den Weg zu bringen. Aus der Sicht einer Kommune /Stadt lässt sich dies ohne Probleme gut begründen.
Dies hat sehr viel mit der Kernethik meines Berufsstandes zu tun. Als Stadt -Entwickler-Planer und Soziologe, zu denen ich gehöre, befasse ich mich mit der Qualität von gesellschaftlichen Veränderungsprozessen und seinen Themen. Nicht zuletzt mit der Stadt als Lebensraum , um den es in diesem neuen Prozess ausdrücklich geht.
Nicht nachhaltige Themen , ihre Lösungen, werden in einem dazu notwendigen großen Rahmen auf den Weg gebracht. Zentrale Ereignisse stehen dabei im Kontext einer zu entwickelnden ZUKUNFT -Stadt. (BMUB, Stadt 2030, RNE, Leipzig Charta ua.)

Es ist nichts Neues sich grundlegend mit gesellschaftlichen Parametern zu befassen. Sie einzufügen in die Architektur einer sich zukünftig entwickelnden Stadt als Lokaler Ort der im Entwicklungsprozess mit neuer Verantwortung eine zentrale Rolle spielt. Jeder Akteur formuliert hier seine Zielsetzungen die unter eine übergeordnete Zielsetzungen zu integrieren sind. Eigentlich keine neue Herausforderung.
Neu ist die Dimension des Kontextes und des damit verbundenen Anspruchs für einen grundlegenden neuen Prozesses für mehr Verantwortung. Formuliert aus der globalen Sicht, konkretisiert, auf die Stadt gerichtet und damit in meinem Handlungsfeld.
Ohne Erkennen der Themen und ihre Bewertung wird kein integriertes nachhaltiges Handeln möglich sein.
Handeln im Sinne von -Prinzip –N- als k-ein neues Wertesystem findet immer statt in einer konkreten Situation. Der stattfindende Entwicklungsprozess mit einem besonderen Blick auf eine Übernahme von mehr Verantwortung entspricht meinem Selbstverständnis und ich befinde mich damit mittendrin in einem Prozess einer Transformation für mehr Verantwortung angelegt als integrierter nachhaltiger Entwicklungsprozess.
Es ist eine neue Herausforderung Managementsysteme, angelegt als sozial-engeneering für ein Handeln zwischen heute und morgen, zu entwickeln. Grund genug sein Wissen auf diese neue Herausforderung auszurichten und als Akteur im Prozess für integrierte nachhaltige Konzepte anzubieten.
Es stellt sich die Frage wie bekommen wir das hin? Festzuhalten ist :
Es steht an die neue Herausforderung als Chance zu nutzen.
Die Krise als Kulturkrise zu verstehen und eine Kulturelle Transformation auf integrierte nachhaltige Lösungen auszurichten.

_______Ohrtkonzept ist mit im Prozess integrierte nachhaltige Konzepte auf den Weg zu bringen.

Wie es die Abbildung zeigt sind neben globalen UmweltEntwicklungen auch Entwicklungen von Städten als Lebensraum thematisiert. Mit der Agenda 2030 ist ein Managementkonzept so weit auf der Globalen Ebene ausdifferenziert , dass davon konkrete Anweisungen für ein Handeln mit mehr Verantwortung auf der Lokalen Ebene abgeleitet werden können. Eine weitere integrierte qualitative Ausgestaltung von Steuerungsinstrumenten einer lebensWerten Stadtentwicklung wird damit möglich.

Konzepte –Managementsysteme- die mit neuer Verantwortung für Nachhaltigkeit ausgestattet sind um Nachhaltige Entwicklungen auf den Weg zu bringen, - gute Lebensbedingungen zu erhalten-, brauchen Akteure die auf der übergeordneten Ebene und kommunalen Ebene mit aktiv sind.

Eine grundlegende komplexe Erneuerung findet statt - neue Handlungsfelder sind eröffnet.
Sieht man sich den Prozess zur Ausrichtung auf Nachhaltige Entwicklungen an kann man festhalten, dass eine qualitative NeuAusrichtung in großem Umfang stattfindet und eine Positionierung - Handlungsfelder- zu erkennen sind.
- Voraussetzungen für eine Kulturelle Transformation sind eröffnet - ein Wertewandel zur Nachhaltigkeit findet satt. Festzuhalten ist ein auf Nachhaltigkeit angelegter Umsteuerungsprozess als Qualifizierungsprozess.
Um zu anderen Ergebnissen zu kommen braucht es, so wie es die Agenda 2030 zeigt , neue Ideen. Konzepte ausgerichtet auf integrierte nachhaltige Entwicklungen.
Es braucht ein Managementsystem, das auf integrierte nachhaltige Lösungen ausgerichtet ist.
Auf der übergeordneten Ebene – Staat/ Ministerien findet ein Prozess statt der als ein Integrationsprozess für Nachhaltige Entwicklung –NE- festzuhalten ist.
Es entwickelt sich ausgehend von Institution wie Ministerien /Institute ein Managementsystem, das auf Integration der Idee Nachhaltigkeit ausgerichtet ist. Handlungsfelder/Themen die es braucht um andere Ergebnisse zu erreichen werden auf den Weg gebracht. Strategien sind entwickelt. Nationale Stadtentwicklungsstrategie, Kodexi sind entwickelt, Innovationsplattformen organisiert.
Kooperationen zur Umsetzungen vorbereitender Programme auf der kommunale Ebene sind entwickelt und arbeiten.
Programme /Grundlagenforschung (Universitäten und Institute) sind auf den Weg gebracht. Akteurskonstellationen wie z.B. Bürgerbeteiligung / Bürgerwissen sind einbezogen.
Grundvoraussetzung wie Transformation von Gesellschaft überhaupt funktionieren kann, sind thematisiert.
Ein Masterplan BNE -Bildung für nachhaltige Entwicklung - als Vorrausetzung eines Prozesses für mehr Verantwortung wird es Ende 2019 geben.

_______Ohrtkonzept stellt ihre Aktivitäten in den Kontext neuer Lösungen.
Was sind die Aktivitäten in dieser neuen Herausforderung, in diesen neuen Kontexten, von dieser Dimension?
Ohrtkonzept ist als Akteur mit dabei und setzt sich mit dem Entwicklungsprozess auseinander und ist im Ausgestaltungsprozess.
Ist im Dialogprozess neuer Managementsysteme um den Prozess mit zu gestalten.
Entwickelt ihre Handlungsfelder für ein integriertes nachhaltiges Management.
Ein Handlungsrahmen der aus ihrer Sicht eine relevante Größe darstellt.

_______Ohrtkonzept ist in einigen Handlungsfeldern aktiv
1.
Um als Akteur vorrangig neue Konzepte auf der kommunalen Ebene umzusetzen braucht es den Überblick und eine Einschätzung der neuen Instrumente.

Überblick verschaffen - Handlungsfelder entwickeln
Sieht man sich an was mit einem auf mehr Verantwortung ausgerichtete Management Instrument um der Herausforderung nach mehr Verantwortung gerecht zu werden stattfindet ist Einiges zu berücksichtigen.
Ein Entscheidungsprozess findet statt um über die Anwendung eines Prinzips -N , - eine Transformation zu realisieren.
Über einen längeren Prozess hat sich endlich Einiges herausentwickelt. Ein konkreteres Bild des Handels eröffnet sich, auf kommunaler Ebene als auch auf übergeordneten Ebenen (Bund , EU).
Ein Zurück wird es, so wie es aussieht, nicht mehr geben. Hoffentlich auch kein Stillstand und endlich vielleicht eine Übernahme in Gesellschaftspolitik.
Im neuen Entwicklungsprozess einer Integration von mehr Verantwortung in Managementsysteme ist Ohrtkonzept als Akteur auf unterschiedlichen Ebenen dabei.
Im weitesten Sinne eine Verantwortung im neuen Kontexte von nachhaltiger Entwicklung für gute Lebensverhältnisse . (Zielsetzung Agenda 2030)
Meine Aktivitäten um das Wissen um mehr Verantwortung richten sich auch auf die übergeordnete Ebene, um für die konkrete Umsetzung von Vorhaben Antworten zu finden. Eine kommunale Stadtqualität auf neue Prämissen ausgerichtet.
Was Stand der Auseindersetzung im Veränderungsprozessen ist, darüber ist Ohrtkonzept aus Veröffentlichungen zentraler Themen und Besuchen von Veranstaltungen informiert. In unterschiedlichen Handlungs- und Themenfeldern, die sich langsam entwickelt haben , beziehen sich die Aktivitäten auf den Dialogprozess, um den Prozess mit voran zu bringen.

2.
Als Antwort auf die Entwicklungskrisen sind Konzepte /Themen auf allen Ebenen der übergeordneten - und kommunalen Ebenen auf den Weg gebracht .
Ohrtkonzept befasst sich mit dem Wissen um neue Ideen - Managementsysteme- zur Steuerung von Vorhaben ausgewählter Handlungsfelder /Themen auf den Weg bringen zu können.

- Informiert sich im komplexen System für die Entwicklung integrierter Konzepte und notweniger Themen für mehr Nachhaltigkeit.
- befasst sich mit Managementsysteme die grundlegend und rahmengebend sind .
(Institute, Wissenschaft, BundesMinisterien, Plattformen, Programme, Forschungsergebnisse, Forschungsmittel u. a..).

- Befasst sich mit speziellen Programmen, Richtungsweisenden Untersuchungen zentraler Akteure . Konzepte für Themen die es braucht, um den neuen Herausforderungen zu begegnen. Mit dem Schwerpunkt: Planung und Umsetzung ZUKUNFT-Stadt 2030.
Berücksichtig insbesondere die neuen Konzepte die für Akteure in ihrer Umsetzung und Zielsetzung relevant sind . Z.B.: Wissenschaft, Unternehmen, Stiftungen, Stadtentwickler.

- Ist im Dialogprozess unterschiedlicher Akteure und ihrer Handlungsfeldern, um auch die Sichtweisen zu mehr Übernahme von Verantwortung mit zu diskutieren und mit auf den Weg zu bringen. (Bund, Kommune, WBGU, Difu, ISÖ , Fraunhofer u.a..)

- Eigene Beiträge sind ausgearbeitet >web Angebot/Wissen
Wissen um neue Ideen mit mehr Verantwortung.
Wissen um die Ausgestaltung mit mehr Verantwortung unterschiedlicher Akteure als Voraussetzung.
- Setzt sich speziell mit Vorhaben unterschiedlicher Akteure für eine integrierte nachhaltige Entwicklung -Stadt- auseinander.
Focus auf Bildung für Nachhaltige Entwicklung.
Unternehmen CSR + und Stadtentwicklung.

3.
Managementkonzepte sind mit neuen Ideen ausgestattet.
Methoden werden entwickelt um die Komplexität der Herausforderung nach mehr Verantwortung gerecht zu werden. Methoden werden diskutiert und sind für Akteure in unterschiedlichen Handlungsfeldern/Themen entwickelt.

Ohrtkonzept befasst sich mit dem Wissen um das Handwerkzeug. Mit Theorien – neue Ideen - neue Kultur - neue Methoden für integrierte Managementkonzepte.
Ohrtkonzept befasst sich mit dem Wissen um neue Ideen als Vorrausetzung für die Umsetzung neuer Konzepte sinnvoll und erfolgreich zu entwickeln.
Hat sich mit dem Wissen um eine neue Kultur der Ausgestaltung von Vorhaben befasst. Mit Ideen die einem neuen Handeln zu Grunde liegen.
Dazu gehören
- Auseinandersetzung mit der Idee von Nachhaltigkeit als Theorie.
Welche Ideen werden noch die Welt verändern?
- Methoden neue zu integrierende komplexe Ideen,- entwickeln und steuern.
Projektorganisation.
Beiträge dazu sind ausgearbeitet. >web Angebot/Nachhaltigkeitsmanagement

4.
Innovative Konzepte aus unterschiedlichen Handlungsfeldern für eine neue qualitative Entwicklung sind umzusetzen und zu überprüfen.
Ohrtkonzept ist vorrangig auf der Kommunalen Ebene/ Stadt mit dabei Mangementkonzepte mit zu entwickeln und umzusetzen.
Hat sich mit dem Wissen dazu befasst um neue gesellschaftliche Herausforderungen als Unternehmens - Chance zu nutzen.
Es geht darum der neuen Herausforderung nach mehr Verantwortung in die Ausgestaltung eines Handlungskonzeptes ein zu beziehen. Ideen von Verantwortung zu entwickeln und zur Diskussion zu stellen. Neue komplexe Zusammenhänge zu berücksichtigen und eine sinnvolle Zielsetzung zu entwickeln.
Es braucht das Wissen um die Theorie /Planung/Umsetzung neuer Konzepte.
EinGrundlagenwissen zum Schaffen neuer Lösungen und neuer Methoden .

Im Handlungsfelder für ein neues integrierte nachhaltiges Management ist Ohrkonzept gut ausgestattet um zu sinnvollen erfolgreichen Ergebnissen zu kommen.
Handlungsfelder –Schwerpunkte- sind
- Kommunale Nachhaltigkeit Nachhaltige Stadtentwicklung
- Wissen um Bildung für NE als Vorraussetzung. Bildungseinrichtung Lehre /Forschung
- Unternehmen und CSR+
Bürger entwickeln neue Idee
Ehrenamt
Ein integriertes nachhaltiges Management entwickeln _ausführen _beraten _moderieren _ organisieren.

5.
_______Ohrtkonzept befasst sich mit der Entwicklung neuer Konzepte für eine nachhaltige Kommune / Stadt .
Im Prozess zu NE spielen Entwicklungen einer Stadt die zentrale Rolle. Sie ist der Lokale Ort dort wo Vorhaben realisiert werden und zu integrieren sind.
Neue Managementsysteme brauchen das Wissen um gesellschaftliche Veränderungen und Stadtentwicklung.
- Ohrtkonzept stellt ihr Wissen um neue integrierte nachhaltige Konzepte von Planung und Umsetzung in die Diskussion um die Entwicklung neuer Theorien einer Nachhaltigen Entwicklung von Gesellschaft und Stadt.
Es braucht eine neue Auseinandersetzung , Wissen, um integrierte nachhaltige Stadtentwicklung. Vorhaben mit mehr Verantwortung nachhaltig zu integrieren.
Nicht nur aus globaler Betrachtung sondern auch aus dem Entwicklungstand von Städten lässt sich eine neue Herausforderung nach mehr Verantwortung thematisieren.
Um neue Managementkonzepte, ausgerichtet auf die Integration globaler Themen, zu entwickeln braucht es die Kenntnis um die Entwicklungspotentiale auf der Lokalen Ebene -Stadt . Eine Vorstellung von Stadt als Handlungsraum ist zu entwickeln.
Akteure in der Stadt brauchen Handlungshinweise zur Ausrichtung ihrer Vorhaben. Brauchen das Wissen was auf der Lokalen Ebene stattfindet.

- Ohrtkonzept befasst sich mit den speziellen Vorrausetzunge die es braucht um Vorhaben auf der Lokalen Ebene erfolgreich zu realisieren.
Nicht nur auf der übergeordneten Ebene sind Veröffentlichungen und Veranstaltungen als Wissens um neue Stadtentwicklungstheorien zu nutzen. Eine Teilnahme u.a.an der Diskussion um Inhalt und Umsetzung (z.B. Agenda 2030 , NUA 2016) ist Voraussetzung.

- dazu gehören Beiträge zu Themen als Wissensgrundlage für ein Handeln von Akteuren in der Stadt und Stadtentwicklung insgesamt.
- Integrierte nachhaltige Stadtentwicklung als Herausforderung. Ein Managementsystem Zukunft –Stadt.
- Wie liest man nachhaltige Stadt?
- Agenda 2030 als Managementsystem für eine Nachhaltige Stadtentwicklung.
- Unternehmerisches Handeln. Gouvernance als Teil von Stadt und Gesellschaft.
Beiträge >web Angebot/Wissen/Kompetenz

In Zukunft wird das Leben in der Stadt anders sein. Auf lebensWerte Veränderungen müssen wir uns einstellen und uns konzeptionell neu aufstellen.
Stadt als Perspektive zu sehen,- wäre ein gutes Vorhaben.

_______In dieser Expertise stellt Ohrtkonzept Ihnen vor, dass es selbstverständlich ist Verantwortung zu übernehmen und sich an einem kulturellen Entwicklungsprozess zu beteiligen.
Mein Handeln ist auf die Entwicklung und Umsetzung von Managementkonzepten mit neuem Anspruch ausgerichtet.
Gute Ideen die heutigen Herausforderungen dieser Größenordnung in Handlungskonzepte zu integrieren ist keine leichte Herausforderung kann aber, sieht man sich im Alltag um, spannend genug sein.
Wie Sie sehen kommt es bei einer so großen Herausforderung erst einmal darauf an sich mit der Entwicklungen von Voraussetzungen zu befassen.
Ein Spektrum an Handlungsfeldern sind eröffnet.
Managementkonzepte werden neu integriert aufgestellt und überprüft. Dies findet auf allen Ebenen und Handlungsfeldern von Gesellschaft statt. Auf den übergeordneten Ebenen und auch auf den kommunalen Ebenen Das ist nicht schlecht.
Entsprechend meines Aktionsrahmens ist mein Handeln in einer sinnvollen Größe gehalten. Ist auf Entwicklungs- und Umsetzungsprozessen,- von Konzepten in verschiedenen Handlungfeldern von Akteuren gerichtet.
Das Handlungsfeld Stadtentwicklung als UmsetzungsEbene ist ein spannender Ort. Integrierte nachhaltige Konzepte sind nicht nur als Vorausetzung für eine nachhaltige Kommune zu entwickeln. Entwickelt sich da eine kommunale Nachhaltigkeit versus lebensWerte Stadt?

Als ein Managementsystem für eine gesellschaftliche kulturelle Neuausrichtung kann die Diskussion um die Agenda 2030 und die Neue Urbane Agenda 2016 eine zentrale Rolle spielen. Man wird sehen in wie weit die Agenda politikverändernd sein wird. Mit diesem Steuerungsinstrument als Eröffnungsangebot wäre eine breite Wertedebatte möglich. Wären vorhandene Potentiale zu nutzen und Zukunft in den Blick zu nehmen.

Meine Position in diesem neuen komplexen Prozess habe ich Ihnen vorgestellt und bin gespannt wie weit wir ins Gespräch kommen und konkrete Vorhaben entwickeln können.
Heute das Morgen mit zu gestalten ist eine große Herausforderung. Setzt eine analytische pragmatische Vorgehensweise voraus. Entscheidungen für neue sinnvolle Ausrichtungen sind zu treffen. Sind in neue oder vorhandene Qualitäten zu integrieren, um zu qualitativ anderen Erfolgen zu kommen.

....mit einem Blick in den Alltag... N-Entwicklungen vor Ort -Lokal- auf den Weg bringen......

Quelle : Eigene Darstellung Ohrt 2018

Hamburg 28.2.2018 Dr.Gesine Ohrt

Leitbild Nachhaltige Entwicklungen lebensWerte Stadt

Globale Gerechtigkeit

und

>>>

Generationsgerechtigkeit

Abbl.: eigene Darstellung 2016

D-Ökonomie

Ökologie

Soziologie

Nachhhaltigkeitsdreieck Prinzip-N

Abbl.: eigene Darstellung 2015

Foto:Ohrt 2010

Foto:Ohrt 2017

Foto:Ohrt 2014

70er

Global

1972 UN-Klimakonferenz

1972 Club of Rome
Grenzen des Wachstums

1976 HABITAT 76

90er

1992 Rio Earth
Summit Agenda 21

1994 Aalborg Charta

Lokal

1996 UN -HABITAT II
Nachhaltige Städte

80er

1987 Our Common
Future Brundland Report

Abbildung Nachhaltige Entwicklungen Global - Lokal 70er > 2000er

Quelle: eigene Darstellung 2017

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2000er

20002 Rio+10

2004 Aalborg+10

20012 Rio+20

2015 Agenda 2030

2016 NUA 2026

2016 Nationale Nachhaltigkeits

strategie RNE

2007 EU Leipzig Charta

2015 HABITAT III